ALESTIS AEROSPACE es una empresa aeronáutica líder en el diseño, desarrollo, fabricación, montaje, mantenimiento, reparación y servicio postventa de estructuras y componentes para la aviación civil y militar. 

​

ALESTIS AEROSPACE crea valor añadido para sus accionistas y empleados, de forma que se garantiza el crecimiento y sostenibilidad de la Compañía a largo plazo. 

El objetivo de ALESTIS AEROSPACE es satisfacer las necesidades de sus Clientes en Calidad, en Coste y en Plazo, de manera eficiente, garantizando que sus productos y servicios cumplen con los estándares de Calidad y Seguridad definidos por sus Clientes y por las Autoridades en todas las fases del producto.

 

El Sistema de Gestión de Calidad de ALESTIS AEROSPACE establece como máxima el desarrollo y gestión de un proceso de mejora continua que redunde en un incremento continuo de la competitividad y eficiencia de la empresa, así como la prevención de riesgos que pudieran afectar la seguridad de nuestros productos y servicios, proporcionando un marco para establecer los objetivos de seguridad. 

​

Los principios fundamentales que soportan estos objetivos son: 

​

• El Cliente es la razón de ser de ALESTIS AEROSPACE, por lo que satisfacer sus necesidades y expectativas, manteniendo los estándares de Calidad y Seguridad Operacional en los productos y servicios que proveemos, debe asumirse como el principal objetivo de la compañía. 

 

• La Calidad es responsabilidad de todos y cada uno de los empleados, de su implicación y su trabajo en equipo. Para asegurarlo se requiere que todos los requisitos y métodos aplicables a cada puesto sean conocidos, entendidos e implantados. 

 

• Cualquiera que sea nuestra función dentro de la empresa, cada uno de nosotros debe comprometerse con la Seguridad Operacional de nuestros productos y servicios. Para ello, es nuestra responsabilidad emplear las herramientas y métodos a nuestro alcance para su aseguramiento, así como comunicar cualquier riesgo asociado para su evaluación. 

 

• La mejora continua debe ser considerada como una herramienta estratégica del sistema de gestión de la empresa, el cual se enfoca hacia la Gestión por Procesos y la eliminación o contención de Riesgos existentes. 

​

• Debemos integrarnos y asociarnos con nuestra Cadena de Suministro para asegurar la máxima eficiencia de toda la cadena de valor. 

​​

• Es necesario fomentar la Innovación y Desarrollo Tecnológico en todos los procesos industriales y de gestión.